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海底捞今天上市了,史上最贵的火锅价值一千亿!

发布时间:2019-02-16 编辑:迎宾猫亚博国际娱乐唯一认证官网网 来源:迎宾猫亚博国际娱乐唯一认证官网网 热度:611

海底捞市值冲击千亿

海底捞火锅将其股票上市发行价定在17.80港元,为目标区间的高端。


今日开盘,海底捞报18.8港元,较发行价大涨5.6%,随后继续大涨,上午9:40前后,海底捞股价报19.58港元/股,冲破千亿港元市值。


海底捞的市值一度超1000亿港元,是同为香港上市连锁火锅呷哺呷哺(123亿市值)的8倍多。


资料显示,海底捞由张勇舒萍夫妇、施永宏李海燕夫妇创办,目前张勇夫妇已入籍新加坡,两人合共拥有公司已发行股本总额的约62.70%权益。按上涨10%计算,持有海底捞62.7%股份的创始人张勇、舒萍夫妇身价650亿港元(约合570亿元人民币)。

海底捞创始人、董事会主席、执行董事兼首席执行官张勇及首席运营官杨利娟敲锣。

9月24日,海底捞公布了IPO全球配售认购结果,全球发售合计4.2亿股,其中国际发售的最终认购股份数为3.86亿股,占全球发售初步可供认购的发售股份总数的91%。基石投资者方面,阵容非常强大都是豪门机构,高瓴资本与景林投资分别认购9000万美元,摩根士丹利与亚洲对冲基金SnowLakeCapital分别认购8000万美元,另一家亚洲对冲基金公司WardFerry认购3500万美元。摩根士丹利资产管理是全球十大资产管理公司之一,高瓴和景林是中国最顶尖的长线基金,SnowLake和WardFerry是亚洲近期参与IPO最活跃的对冲基金。超强的基石阵容,让其成为2018年最受机构热捧的IPO。海底捞此次发行定价为17.8港元,每手1000股,也即是说,投资者最低入场门槛费用达1.78万港元,这高于早前上市的歌礼制药的1.6万港元,成为香港史上截至目前为止入场门槛最高的新股。

香港公开发售的最终认购股份数为3820.8万股,占全球发售初步可供认购的发售股份总数的9%,超额认购约5.56倍,参与人数1.3万人,一手中签率为60.01%。认购两手稳稳获得一手。海底捞的股价涨势,在上市前夕的暗盘交易中就已现端倪。由于9月25日香港放假一天,因此海底捞的暗盘市场在9月24日已开始交易并已涨了不少。据辉立交易场资料显示,暗盘收报19.26元,较招股价17.80港元涨1.46港元,涨8.20%。而据耀才交易场,海底捞暗盘价曾报19.6元,比招股价17.8元高10.1%,按一手1000股计,每手账面赚1800元。据招股文件,海底捞的最新顾客人均消费106元人民币,按照今天早盘19.58港元/股表现,投资者获利还不错,够吃顿14顿海底捞。




海底捞有多赚钱?


全球已有363家海底捞,上半年收入73.43亿,海底捞的招股书告诉我们它的赚钱能力:

1)你的每100元消费,海底捞的股东赚走大概14元(这个没扣利息和所得税),食材成本大概40元左右,员工薪酬分摊大概29元左右,房租及装修折旧、水电分摊大概12元左右,行政、差旅、管理分摊大概5元左右;

2)海底捞平均一家店一天要接待1400名客户,这些客户带来的收入流水在10-13万元之间(人均消费70-100元),一个店一年收入4000万元左右;

3)如果按照14.5%的息税前净利率计算,那么海底捞平均一家店一年利润600万左右;

4)截止2017年底,海底捞拥有273家店,这些店的营收加总在一起是110个亿,利润加总在一起是16个亿(没扣利息和所得税);

5)呷哺呷哺一个店一年的收入是485万,海底捞单店收入是它的8倍。

由上面一组运营数据看,海底捞几乎创造了中式餐饮的经营效率奇迹:在维持令人羡慕的营业利润率的同时,创造出极高的单店收入能力,两者相乘,利润规模无敌。海底捞“封神”毫不为过。


起初,新东方是俞敏洪的家族企业;做大后,俞敏洪把徐小平、王强等好同学请来,一边三人各占33%的股权搞成合伙制,一边顶着“忘恩负义”的骂声把亲戚往外赶。

企业更大后,利益、友情、亲情愈发纠缠不清。

最终,俞敏洪决定启动股改,以上市制度来规范公司。

结果,新东方几乎遭遇了与海底捞相似的情况:老员工自由惯了纷纷离职,合伙人“分赃不均”反目散伙。俞敏洪则为此失眠多年,更声称“人生最后悔的事就是让新东方上市”。

但上市对新东方显然是有利的,资金更充裕、制度更规范、品牌更响亮……“人生最后悔的事就是让新东方上市”的俞敏洪,也调整心态:

“面对怎样的时代,就要做出怎样的改变,这是企业家血液中该有的东西。”

顺丰的王卫曾和张勇一样“决不为钱上市”。但圆通、申通、中通等急速冲上资本市场,让他再难淡定,最终也是匆忙砸下重金,迅速借壳上市。

但要上市得有新目标和新故事。于是上市前,顺丰做冷链快运、建嘿客门店、搞电商特惠。结果,冷链烧钱不断,嘿客巨亏收场,电商特惠也无奈叫停,公司一边招聘一边裁员,弄得人心不稳,转型代价巨大。

甚至,顺丰引以为傲的“快”,也在上市后遭到网友吐槽,让王卫感叹:

“顺丰为了上市,信仰有些迷失。”

为上市,不得不改变,甚至变脸的,还有更多。

曾经长期坚持不融资、不贷款、不上市的娃哈哈,2018年初突然掀起一场清退员工股行动。随后,比张勇嘴更紧的宗庆后也松了口:适当时候也会考虑上市。

2018年4月27日,雷军一边“真诚”地否认上市,一边把CFO周受资提为高级副总裁,推动小米上市计划。同一天,小米联合创始人周光平、黄江吉以“选择新生活方式”的方式辞了职;74天后,小米上市,周光平、黄江吉却已只是曾经奋斗过。

为了上市,俏江南董事长张兰甚至连自己都能豁出去,移民到一个叫圣基茨和尼维斯联邦的加勒比海岛国。

如今上市的海底捞,则是其创始人张勇举家移民新加坡,公司注册地也迁到了开曼群岛。

“什么时候,儿时玩伴都离我远去;什么时候,身旁的人已不再熟悉。人潮的拥挤,拉开了我们的距离……”

不知这些为了上市而改变,或者被上市改变的创始人们,会不会在忆及一路走来的某个瞬间,升起与这首歌一样的感慨。更不知他们如果有此感概,又会不会追问:

是我们改变了世界,还是世界改变了我和你?海底捞.jpg

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